СТРАТЕГИЯ ПРЕДУПРЕЖДЕНИЯ ПОЛОМКИ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ АВТОМАТИЗАЦИИ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ИМИ

Аннотация

В статье проведено исследование особенностей внедрения и реализации стратегий предупреждения поломки основных средств предприятия на основе автоматизации процесса управления ими. Во вступительной части статьи рассмотрено понятие стратегий такого рода и их роль в выработке рекомендаций по предотвращению потенциальных поломок. Далее обоснована значимость решений по управлению активами на предприятии, основанных на использовании ЕАМ-систем (Enterprise Asset Management System), в которых с целью предупреждения аварий и внепланового выбытия из эксплуатации основного средства в ЕАМ существует модуль RCM (Reliability Centered Maintenance), работающий по принципу «обслуживания на основе надежности». Надежность объекта основных средств обеспечивается его конструктивными и качественными характеристиками, оптимальной обоснованной научно эксплуатацией, своевременным и рациональным техническим обслуживанием и ремонтом (ТОиР), качеством и доступностью запасных частей, квалификацией персонала, а также наличием соответствующих документов по ТОиР. В основе модуля RCM лежит определение времени потенциального и функционального отказа оборудования на основе его индивидуальных характеристик и выбора индивидуального метода обслуживания. Методология RCM включает в себя четыре стратегии воздействия на объекты основных средств – реактивную, превентивную, предиктивную, проактивную. В статье представлена их краткая характеристика. Далее автором изложены основные сложности использования RCM в практике деятельности современных предприятий и предложена методология внедрения и реализации стратегии предупреждения поломки основных средств предприятия на основе использования RCM-технологий. Применение предложенной в статье методологии использования RCM-технологий позволит предприятиям проводить комплексный анализ надежности основного средства с учетом влияния ТОиР и разрабатывать соответствующие стратегии предупреждения поломок.

Ключевые слова

автоматизация управления; основные средства; поломка; превентивная стратегия; техническое обслуживание и ремонт (ТОиР); EAM-технологии; RCM-методология

Библиография

1С: RCM Управление надежностью (2020). 1С: Предприятие. Отраслевые и специализированные решения [Электронный ресурс]. URL: https://solutions.1c.ru/catalog/eam-rcm/features (дата обращения: 04.07.2020).

RCM методология (2020). Корпорация Галактика [Электронный ресурс]. URL: http://galaktika.ua/eam/rcm-metodologiya.html (дата обращения: 03.07.2020).

Антоненко И.Н. Методология RCM: ретроспектива и перспектива надежностно-ориентированного технического обслуживания // Энергия единой сети. 2019. № 1 (43). С. 32-44.

Измайлов М.К. Сравнительный анализ современных EAM-систем, используемых в российской и зарубежной практике // BENEFICIUM. 2020. № 2 (35). С. 35-42. DOI: http://doi.org/10.34680/BENEFICIUM.2020.2(35).35-42.

Литвак Б.Г. Стратегический менеджмент: учебник для бакалавров. Москва: Издательство Юрайт, 2019. 507 с.

Ружанская Л.С., Якимова Е.А., Зубакина Д.А. Стратегический менеджмент: учебное пособие. Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2019. 112 с.

Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент: учебник для вузов. 3-е изд., испр. и доп. Москва: Издательство Юрайт, 2020. 321 с.

Об авторе

Максим Кириллович Измайлов – ассистент, Высшая школа управления и бизнеса, Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли, Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого, г. Санкт-Петербург, Россия. E-mail: Max78rus@ya.ru. SPIN РИНЦ 7654-8818.

Для цитирования:
Измайлов М.К. Стратегия предупреждения поломки основных средств предприятия на основе автоматизации процесса управления ими // BENEFICIUM. 2020. № 3 (36). С. 4-11. DOI: http://doi.org/10.34680/BENEFICIUM.2020.3(36).4-11