МЕХАНИЗМЫ КООРДИНАЦИИ И СОВМЕСТНОГО СОЗДАНИЯ ЦЕННОСТИ: ОТ ТРАНЗАКЦИОННОЙ ПЛАТФОРМЫ К ИННОВАЦИОННОЙ ЭКОСИСТЕМЕ

Аннотация

В условиях реализации национального проекта «Экономика данных» классическая транзакционная модель цифровых платформ демонстрирует признаки исчерпания экстенсивного роста: замедляется прирост пользовательской базы, растут затраты на привлечение клиентов, стагнируют двусторонние сетевые эффекты. Актуальность исследования определяется необходимостью обеспечения технологического суверенитета и устойчивого роста платформенного сектора экономики. Цель исследования – выявить и систематизировать механизмы координации, обеспечивающие преобразование транзакционных платформ в инновационные экосистемы, основанные на совместном создании ценности. Объектом исследования выступают цифровые платформы и бизнес-экосистемы, предметом – механизмы координации участников и совместного создания ценности. Методология объединяет концептуальный синтез теорий платформенной экономики, экосистемного управления и сервисно-доминирующей логики с кейс-анализом практик крупнейших российских B2C-экосистем на основе открытых источников. Предложена авторская матрица эволюции платформ, отражающая переход от директивного управления закрытыми ресурсами к оркестрации открытой архитектуры, и систематизированы три группы механизмов координации – институциональные, архитектурные и информационные. Показано, что предиктивные и генеративные алгоритмы искусственного интеллекта в сочетании с композиционными сетевыми эффектами образуют ядро инновационной экосистемы. Разработана двухблочная система метрик, демонстрирующая экономическую эффективность перехода: интеграция сервисов и перекрестное использование данных снижают предельные затраты на привлечение пользователя на 30-40% и повышают соотношение LTV/CAC в 1.5-2 раза. Практическая значимость состоит в формировании инструментария для оркестраторов платформ при разработке институциональных и технологических правил, стимулирующих комплементоров к совместным инновациям. Перспективы исследований связаны с адаптацией матрицы к условиям промышленных B2B-экосистем и количественной верификацией предложенных метрик.

Ключевые слова: генеративный искусственный интеллект, инновационная экосистема, комплементор, многосторонние платформы, оркестрация, сетевые эффекты, цифровая трансформация, экономика данных

Финансирование: исследование не имело спонсорской поддержки (собственные ресурсы).

Библиография

• Абрамов В.И., Гордеев В.В., Столяров А.Д. Экономика данных как новая парадигма социально-экономического развития: концептуальный анализ // Фундаментальные исследования. 2026. № 3. С. 69-76. DOI: 10.17513/fr.43994
• Национальный проект «Экономика данных и цифровая трансформация государства» (2026). Правительство России. URL: http://government.ru/rugovclassifier/923/about/ (дата обращения 12.08.2026).
• Абзалилов С.Н., Абрамов В.И., Абрамов О.В. Императивы модернизации российской экономики: структурные, технологические, социальные и экономические факторы: монография. Самара: Поволжская научная корпорация, 2026. 226 с.
• Абашкин В.Л., Абдрахманова Г.И., Вишневский К.О. Индикаторы цифровой экономики: 2025: статистический сборник. М.: ИСИЭЗ ВШЭ, 2025. 356 с.
• Абашкин В.Л., Абдрахманова Г.И., Вишневский К.О. Цифровая экономика: 2025: краткий статистический сборник. М.: ИСИЭЗ ВШЭ, 2025. 120 с.
• Платформенная экономика в России: оценка масштабов и перспектив развития: аналитический отчет. М.: Stratagonia, 2025. 64 с.
• Российские цифровые экосистемы 2026: атлас и аналитический обзор. М.: CNews, 2026. 56 с.
• ICT.Moscow. Крупнейшие российские цифровые экосистемы в 2025-2026 годах: аналитический отчет. М.: Аналитический центр ICT.Moscow, 2026. 84 с.
• Kareem F., Veeravalli S., Shafi M. Decoding the Digital Platform Business Landscape: A Morphological Review // Journal of Electronic Commerce in Organizations. 2025. Vol. 23(1). Pp. 1-23. (На англ.). DOI: 10.4018/JECO.393625
• Абрамов В.И., Абрамов О.В., Столяров А.Д. Механизмы оркестрации участников в открытых цифровых бизнес-экосистемах: архитектурные, институциональные и информационные аспекты // Новое в экономической кибернетике. 2026. № 2. С. 123-137. DOI: 10.5281/zenodo.20970751
• Vargo S.L., Lusch R.F. Evolving to a New Dominant Logic for Marketing // Journal of Marketing. 2004. Vol. 68(1). Pp. 1-17. (На англ.). DOI: 10.1509/jmkg.68.1.1.24036
• Крупнейшие российские B2C-экосистемы 2025-2026: итоги исследования: аналитический отчет. М.: Spektr Analytics, 2026.
• Абрамов В.И., Абрамов О.В. Экономическая ценность генеративного искусственного интеллекта в контексте данных: практики и перспективы для бизнеса // Новое в экономической кибернетике. 2025. № 3. С. 93-113. DOI: 10.5281/zenodo.17849791
• Mardan M., Tremblay M.J. Optimal Platform Pricing with Multi-sided Users: A Direct and Indirect Network Approach // European Journal of Operational Research. 2025. Vol. 321(2). Pp. 503-515. (На англ.). DOI: 10.1016/j.ejor.2024.09.038
• Soares I., Nieto-Mengotti M. Network Effects on Platform Markets. Revisiting the Theoretical Literature // Scientific Annals of Economics and Business. 2024. Vol. 71(4). Pp. 605-623. (На англ.). DOI: 10.47743/saeb-2024-0029
• Rietveld J., Schilling M.A. Platform Competition: A Systematic and Interdisciplinary Review of the Literature // Journal of Management. 2021. Vol. 47(6). Pp. 1528-1563. (На англ.). DOI: 10.1177/0149206320969791
• Fehrer J.A., Kemper J.A., Baker J.J. Shaping Circular Service Ecosystems // Journal of Service Research. 2024. Vol. 27(1). Pp. 49-68. (На англ.). DOI: 10.1177/10946705231188670
• Mbanefo C.C., Grobbelaar S.S. Unveiling the Core Elements of Platform Ecosystem Development: a Systemic Lens for Value Co-Creation in Small and Medium Enterprises and Orchestrators // Management Review Quarterly. 2025. Vol. 75(2). Pp. 1575-1618. (На англ.). DOI: 10.1007/s11301-024-00416-1
• Ozkan B., Jungerius N., Adali O.E., Turetken O. Value Cocreation-Oriented Digital Platform Design: a Method for Requirements Elicitation and Platform Assessment // Production Planning & Control. 2025. (На англ.). DOI: 10.1080/09537287.2025.2456965
• Costabile C. Digital Platform Ecosystem Governance of Private Companies: Building Blocks and a Research Agenda Based on a Multidisciplinary, Systematic Literature Review // Data and Information Management. 2024. Vol. 8(1). (На англ.). DOI: 10.1016/j.dim.2023.100053
• Абрамов В.И., Столяров А.Д. Цифровые бизнес-экосистемы: структурные особенности и сущностные характеристики // Вопросы инновационной экономики. 2025. Том 15. № 4. С. 1407-1428. DOI: 10.18334/vinec.15.4.124210
• Engert M., Hein A., Maruping L.M., Thatcher J.B., Krcmar H. Self-organization and Governance in Digital Platform Ecosystems: An Information Ecology Approach // MIS Quarterly. 2025. Vol. 49(1). Pp. 91-122. (На англ.). DOI: 10.25300/MISQ/2024/18413
• Банк России. Обзор платформенных сервисов в России за 2025 год: аналитический доклад. М.: Центральный банк Российской Федерации, 2025. 48 с.
• Gawer A., Harraca M. Inconsistent Platform Governance and Social Contagion of Misconduct in Digital Ecosystems: A Complementors' Perspective // Research Policy. 2025. Vol. 54(8). (На англ.). DOI: 10.1016/j.respol.2025.105300
• Абрамов В.И., Столяров А.Д. Компоненты бизнес-модели экосистемного развития предприятий в экономике данных // Информационное общество. 2026. № 1. С. 23-37. DOI: 10.52605/16059921_2026_01_23
• Cenamor J., Frishammar J. Openness in Platform Ecosystems: Innovation Strategies for Complementary Products // Research Policy. 2021. Vol. 50(1). (На англ.). DOI: 10.1016/j.respol.2020.104148
• Gregory R.W., Henfridsson O., Kaganer E., Kyriakou H. The Role of Artificial Intelligence and Data Network Effects for Creating User Value // Academy of Management Review. 2021. Vol. 46(3). Pp. 534-551. (На англ.). DOI: 10.5465/amr.2019.0178
• Heimburg V., Schreieck M., Wiesche M. Complementor Value co-Creation in Generative AI Platform Ecosystems // Journal of Management Information Systems. 2025. Vol. 42(2). Pp. 346-369. (На англ.). DOI: 10.1080/07421222.2025.2487315
• Cervini P., Joglekar N. Machine-Generated Network Effects: Implications for Data, AI, and Platform Governance // Management and Business Review. 2025. Vol. 5(2). (На англ.). DOI: 10.1177/2694104X251359812
• Плахин А.Е., Дубровский В.Ж., Огородникова Е.С. Исследование цифровых разрывов при становлении платформенной модели корпоративного сектора экономики // Journal of New Economy. 2024. Том 25. № 3. С. 71-89. DOI: 10.29141/2658-5081-2024-25-3-4
• Попов Е.В., Тихонова А.Д., Зырянов А.С. Трансакционная конфигурация инновационного развития бизнес-экосистемы // Экономика науки. 2024. Том 10. № 4. С. 35-51. DOI: 10.22394/2410-132X.471

Информация об авторах

Виктор Иванович Абрамов – д-р экон. наук, доцент; профессор, Национальный исследовательский ядерный университет МИФИ, Москва, Россия; НУ Институт прикладных информационных технологий, Москва, Россия. E-mail: viabramov@mephi.ru. SPIN РИНЦ 9180-0782. ORCID 0000-0002-9471-9408. ResearchID AEL-7284-2022. Scopus Author ID 56005129700.

Олег Викторович Абрамов – канд. экон. наук; доцент, Национальный исследовательский ядерный университет МИФИ, Москва, Россия; НУ Институт прикладных информационных технологий, Москва, Россия. E-mail: o.abramov@ipit.ru. SPIN РИНЦ 3930-0029. ORCID 0009-0001-7201-0369.

Для цитирования: Абрамов В.И., Абрамов О.В. Механизмы координации и совместного создания ценности: от транзакционной платформы к инновационной экосистеме // BENEFICIUM. 2026. № 3(60). С. 36-45. DOI: 10.34680/BENEFICIUM.2026.3(60).36-45