ГИБКИЙ СОЦИАЛЬНЫЙ ПАКЕТ – ТРЕБОВАНИЕ СОВРЕМЕННОГО РЫНКА ТРУДА ИЛИ ОПЦИЯ ДЛЯ «БОГАТЫХ» РАБОТОДАТЕЛЕЙ?

  • Лазич Ю.В. Новгородский государственный университет имени Ярослава Мудрого, Великий Новгород, Россия
  • Попова И.Н. Уральский государственный экономический университет, Екатеринбург, Россия

Аннотация

Одним из значимых элементов, определяющих вовлеченность персонала и влияющих на формирование концепции ценностного предложения для сотрудника (Employee Value Proposition, EVP), является качество социального пакета, предоставляемого компанией. Несмотря на широкое практическое распространение социальных пакетов с фиксированным набором льгот, они обладают недостаточной мотивирующей ролью и характеризуются низкой эффективностью расходов на социальную поддержку персонала. Целью данного исследования явилось обоснование целесообразности внедрения работодателем гибкого социального пакета и разработка рекомендаций по его формированию. Информация для целей исследования была получена посредством онлайн-опросов сотрудников и HR-менеджеров ряда отечественных компаний различногомасштаба и отраслевой принадлежности, также были использованы открытые вторичные данные. На основании проведенного исследования сделаны следующие выводы: 1) само наличие социального пакета и его качество является значимым фактором при принятии соискателем решения об устройстве на работу в данную компанию; 2) эффективность фиксированных социальных пакетов низкая, оплаченные компанией льготы востребованы сотрудниками менее чем на 60%; 3) наличие возможности выборальгот по своему усмотрению представляется для сотрудников компании важным; 4) работодатели признают высокую мотивирующую роль гибкого социального пакета, однако серьезным сдерживающим фактором, по их мнению, является наличие финансовых ограничений на рост бюджета на социальные программы; 5) помимо финансового, в числе основных барьеров дляформирования и внедрения гибкого социального пакета работодатели называют сложность разработки и администрирования программного обеспечения, а также трудности взаимодействия с поставщиками социальных услуг; 6) большинство компаний, уже внедривших программу гибких льгот, отмечают рост значений используемых для оценки эффективности показателей. Проведенное исследование позволило сформулировать ряд общих рекомендаций для HR-руководителей, планирующих переход на систему гибких льгот.

Ключевые слова

вовлеченность персонала, гибкий социальный пакет, льготы и бенефиты, мотивация персонала, социальныйпакет, ценностное предложение для сотрудника, Employee Value Proposition (EVP)

Библиография

Тенденции в сфере управления персоналом в России – 2019 (2019). Делойт Консалтинг. URL: https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/ru/Documents/human-capital/russian/HC-Trends-2019-Russia-General-Report.pdf (дата обращения: 15.04.2021).

Vance R.J. Employee Engagement and Commitment: A guide to understanding, measuring and increasing engagement in your organization. SHRM Foundation, 2006. 53 p. (На англ.).

Harter J.K., Schmidt Fr.L., and Hayes T.L. Business-Unit-Level Relationship Between Employee Satisfaction, Employee Engagement, and Business Outcomes: A Meta-Analysis // Journal of Applied Psychology. 2002. Vol. 87(2). Pp. 268-279. (На англ.). DOI: http://dx.doi.org/10.1037//0021-9010.87.2.268

Тонконог М.С. Развитие EVP как направления системы мотивации работников / «Костинские чтения»: сборник материалов I международной научно-практической конференции, Берлин, 19 апреля 2018. Издательство: Директ-Медиа, 2018. С. 712-715.

Heger B.K. Linking the Employees Value Proposition (EVP) to employee engagement and business outcomes: preliminary findings from a linkage research pilot study // Organization Development Journal. 2007. Vol. 25(2). Pр. 121-132. (На англ.).

Barrow S., and Mosley R. The employer brand: Bringing the best of brand management to people at work. L.: Wiley & Sons Ltd, 2005. 234 p. (На англ.).

Michaels E., Handfield-Jones H., and Axelrod B. The War for Talent. Harvard Business School Press, Boston, 2001. 253 p. (На англ.).

Teti E., and Andriotto M. Effectiveness of employee welfare schemes: differences of specific professional profiles // The International Journal of Human Resource Management. 2013. Vol. 24(17). Pp. 3232-3246. (На англ.). DOI: http://dx.doi.org/10.1080/09585192.2013.763840

Бабина С.И. Компенсации, компенсационный пакет, компенсационная политика организации: понятия и структура // Управленец. 2010. № 11-12(15-16). С. 46-50.

Высокая зарплата, хорошие условия труда и соцпакет – самое важное при выборе работодателя (2019). Superjob.ru. URL: https://www.superjob.ru/research/articles/112261/vysokaya-zarplata (дата обращения: 18.04.2021).

Хайнс Э. Как подготовиться к безработному будущему // Форсайт. 2019. Том 13. № 1. С. 19-30. DOI: 10.17323/2500-2597.2019.1.19.30

Сулимова М. Развитие программы гибких льгот в GE // Льготы и бенефиты. 2018. № 3. С. 51-53.

Кафетерий льгот: автоматизация, наполнение, тренды 2.0 (2020). Блог «Подарок в квадрате». URL: https://prostodar.ru/blog/kafeteriy-lgot-avtomatizatsiya-napolneniye-trendy-2-0/ (дата обращения: 18.04.2021).

Ивашкевич Е. Кафетерий социальных льгот в «Леруа Мерлен» // Льготы и бенефиты. 2019. № 4. С. 27-28.

Тарабрин А. Опыт разработки и запуска программы «Кафетерий льгот» // Льготы и бенефиты. 2018. № 2. С. 23-24.

Anlesinya A., and Abugre J.B. Corporate social responsibility strategy and economic business value of multinational companies in emerging economies: The mediating role of corporate reputation // Business Strategy and Development. 2020. Vol. 3(1). Pp. 4-15. (На англ.). DOI: https://doi.org/10.1002/bsd2.70

Juurikkala T., and Lazareva O. Non-wage benefits, costs of turnover and labor attachment. Evidence from Russian firms // The Economist of Transition and Institutional Change. 2012. Vol. 20(1). Pp. 113-136. (На англ.). DOI: https://doi.org/10.1111/j.1468-0351.2011.00426.x

Сведения об авторах

Юлия Вячеславовна Лазич – канд. экон. наук, доцент; доцент, Новгородский государственный университет имени Ярослава Мудрого, Великий Новгород, Россия. E-mail: Yuliya.Kolmagorova@novsu.ru. SPIN РИНЦ 8591-7475. ORCID 0000-0003-1425-8398
Ирина Николаевна Попова – канд. социол. наук, доцент; доцент, Уральский государственный экономический университет, Екатеринбург, Россия. E-mail: ipopova@k66.ru. SPIN РИНЦ 7235-4783

Для цитирования

Лазич Ю.В., Попова И.Н. Гибкий социальный пакет – требование современного рынка труда или опция для «богатых» работодателей?// BENEFICIUM. 2021. № 2(39). С. 48-54. DOI: 10.34680/BENEFICIUM.2021.2(39).48-54

Скачивания

Данные скачивания пока не доступны.

Просмотров аннотации: 167
Загрузок PDF: 141
Опубликован
2021-08-01
Выпуск
Раздел
ТРАНСФОРМАЦИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ