УПРАВЛЕНИЕ HR-РИСКАМИ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ОРГАНИЗАЦИЙ

Аннотация

Статья посвящена актуальной проблеме управления рисками в сфере управления человеческими ресурсами (HR), возникающими в условиях цифровой трансформации организаций. Цель исследования – комплексный анализ выявленных рисков и разработка рекомендаций по формированию сбалансированной системы управления ими для обеспечения устойчивого развития компании. В работе последовательно решены следующие задачи: систематизированы теоретические подходы к понятию «HR-риски» и уточнена их классификация в контексте цифровизации; выявлены и проанализированы ключевые группы рисков (технические, организационно-кадровые, правовые и этические, экономические); исследована эволюция HR-функций и ее влияние на профиль возникающих угроз; рассмотрены практические подходы к минимизации рисков при внедрении конкретных цифровых решений (ATS, LMS, КЭДО, HR-аналитика); обоснованы принципы построения эффективной системы риск-менеджмента. Методологическую основу составил комплекс теоретических методов (системный и сравнительный анализ литературы, синтез) и эмпирических методов (анализ данных масштабного опроса HR-специалистов, проведенного компанией «1С-Битрикс» в 2024 г., с использованием описательной статистики). Основные результаты исследования демонстрируют, что цифровая трансформация не только повышает эффективность HR-процессов, но и мультиплицирует традиционные риски, порождая новые. Выявлено, что характер рисков зависит от масштаба бизнеса: для крупных компаний критичны риски интеграции и кибербезопасности, для малого и среднего бизнеса – финансовые риски и дефицит цифровых компетенций. Детальный анализ цифровых инструментов (от рекрутинга до КЭДО) подтвердил дихотомию «эффективность – уязвимость», выявив риски дегуманизации, алгоритмической дискриминации и утечки данных. Практическая значимость работы заключается в обосновании условий минимизации рисков: поэтапное внедрение технологий, приоритет человеческого фактора, регулярный комплаенс и гибридный подход (сочетание автоматизации и человеческого участия). Перспективы исследования связаны с дальнейшей разработкой адаптивных методик управления HR-рисками в условиях стремительного развития искусственного интеллекта и гибких форматов занятости.

Ключевые слова: кадровый электронный документооборот, кибербезопасность, управление персоналом, цифровая трансформация, цифровые компетенции, человекоцентричность,    этические риски, HR-риски

Библиография

• Абрамов В.И., Андреев В.Д. Анализ стратегий цифровой трансформации регионов России в контексте достижения национальных целей // Вопросы государственного и муниципального управления. 2023. № 1. С. 89-119. DOI: 10.17323/1999-5431-2023-0-1-89-119
• Илякова И.Е., Глухова Т.В., Моисеева И.В. Оценка роли и возможностей российской системы высшего образования в сфере воспроизводства ювенального потенциала цифровой экономики // Перспективы науки и образования. 2021. № 5(53). С. 80-94. DOI: 10.32744/pse.2021.5.6
• Акимов А.А., Тихонов А.И. Цифровая трансформация: основные тенденции и влияние на систему управления персоналом предприятия // Вестник Академии знаний. 2020. № 3(38). С. 36-43. DOI: 10.24411/2304‐6139‐2020‐10322
• Череповицын А.Е., Третьяков Н.А. Разработка новой системы оценки применимости цифровых проектов в нефтегазовой сфере // Записки Горного института. 2023. Том 262. С. 628-642.
• Анисимов А.Ю., Алексахин А.Н., Алексахина С.А., Байтимерова Л.С. Технологии HR-digital в цифровой трансформации системы управления персоналом // Естественно-гуманитарные исследования. 2024. № 4(54). С. 370-374.
• Дегтярева В.В. Цифровые инструменты hr и их роль в процессе повышения конкурентоспособности компаний // Управление. 2021. Том 9. № 2. С. 90-102. DOI: 10.26425/2309-3633-2021-9-2-90-102
• Масюк Н.Н., Голованова О.С. Трансформация методов управления человеческим капиталом в условиях цифровизации // Азимут научных исследований: экономика и управление. 2022. Том 11. № 1(38). С. 26-30. DOI: 10.57145/27128482_2022_11_01_05
• Оборин М.С., Шерешева М.Ю., Миракян А.Г. Цифровизация в управлении человеческими ресурсами российских промышленных предприятий // Журнал СФУ. Гуманитарные науки. 2024. № 17(12). С. 2297-2309.
• Раззак М.Р., Аль-риями С., Палалик Р. Организационные метакомпетенции в контексте цифровой трансформации // Форсайт. 2022. № 16(4). С. 24- DOI: 10.17323/2500-2597.2022.4.24.31
• Бугасова Е.В., Шичкин И.А. Современные тенденции цифровизации процессов управления персоналом // Journal of Monetary Economics and Management. 2024. № 8. С. 238-245. DOI: 10.26118/2782-4586.2024
• Багратиони К., Тернер Т. Сопротивление менеджеров среднего звена цифровой трансформации // Форсайт. 2023. Том№ 2. С. 49-60. DOI: 10.17323/2500-2597.2023.2.49.60
• Digital HR Transformation Guide 2025 (2025). Workforce management. (Наангл.). URL: https://www.rapidinnovation.io/ (дата обращения03.2026).
• Коновалова О.В., Морозова И.В., Козлова Е.Г. Управление кадровыми рисками хозяйствующего субъекта в условиях цифровизации общества // Вестник Московского государственного областного университета. Серия: Экономика. 2020. № 2. С. 68- DOI: 10.18384/2310-6646-2020-2-68-75
• Широковских С.А., Лясников Н.В. Инструментарий оценки влияния HR-рисков на развитие персонала промышленных предприятий // Beneficium. 2021. № 1(38). С. 73-82. DOI: 10.34680/BENEFICIUM.2021.1(38).73-82
• Мусимович М.В. Цифровизация рынка труда: потенциальные перспективы и риски для участников трудовых отношений // Экономика труда. 2025. Том 12. № 4. С. 417-434. DOI: 10.18334/et.12.4.122983
• Козина Е.С., Волкова В.М., Чайкина С.В. Риски HR-менеджера в современных условиях автоматизации и цифровизации // Вестник СГУПС: гуманитарные исследования. 2024. № 1(20). С. 94-102. DOI: 10.52170/2618-7949_2024_20_94
• Носырева И.Г.,Белобородова Н.А. Эволюция системы управления персоналом: функциональные особенности // Лидерство и менеджмент. 2024. Том 11. № 4. С. 1539-1556. DOI: 10.18334/lim.11.4.121867
• Трофимова Н.Н., Будагов А.С. Цифровая трансформация деятельности HR-департаментов российских предприятий в современных условиях // Вестник Академии права и управления. 2021. № 4(65). С. 149-154. DOI: 10.47629/2074-9201_2021_4_149_153
• Тенденции рынка HR Tech в России 2024 (2025). Битрикс. URL: https://www.1c-bitrix.ru/download/files/doc/HR-trends2024.pdf?ysclid=m9fucj6ets32454570 (дата обращения 20.09.2025).
• El Garem, R.A. HR Digital Transformation: Enhancing Human Resource Management through Technology // Future Business Journal. Vol. 12.(На англ.). DOI: 10.1186/s43093-025-00703-7
• Краковская И.Н. Цифровая трансформация промышленных бизнес-моделей: концептуальные подходы и сценарии // π-Economy. 2025. Том 18. № 3. С. 7-28. DOI: 10.18721/JE.18301
• Денисов А.Ф., Бессараб Д. Практика использования цифровых технологий в отборе персонала // Современные технологии управления. 2024. № 2(106). С. 1-22.
• Гришин К.Е., Шайхутдинов И.Т., Гайнуллин Э.С., Садыкова К.Р. Анализ цифровых технологий в рекрутменте // Вестник УГНТУ. Наука, образование, экономика. Серия: Экономика. 2022. № 4(42). С. 92-99. DOI:17122/2541-8904-2022-4-42-92-99
• Кауфман Н.Ю., Зеленцова С.Ю. Взаимодействие HR tech и обучения персонала // Вестник университета. 2022. № 6. С. 23-30. DOI: 10.26425/1816-4277-2022-6-23-30
• Конобевцев Ф.Д. Цифровизация кадрового документооборота // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. 2022. Том 11. № 6. С. 63-66. DOI: 10.12737/2305-7807-2022-11 -6-63-66
• Мохамд А.А. Стратегии и методы управления персоналом организаций в цифровой экономике // Креативная экономика. 2021. Том 15. № 8. С. 3363-3374. DOI: 10.18334/ce.15.8.113142
• Шелепаева А.Х. Цифровые решения для HR-tech // Вестник Академии знаний. 2024. № 2(61). С. 774-778.
• Кеворкова Ж.А., Есенова А.К. Риски цифровой трансформации в управлении трудовыми ресурсами // Экономические науки. 2025. №1(242). С. 204-208. DOI: 14451/1.242.204
• Шляпов И.В., Титовнина Е.И., Гуруикин П.Ю. Технологии искусственного интеллекта в цифровых HR-коммуникациях: перспективы и риски // Litera. 2025. № 2. С. 72-81. DOI: 10.25136/2409-8698.2025.2.73198

Информация об авторах

Наталья Юрьевна Кауфман – канд. экон. наук, доцент; доцент, Сургутский государственный университет, Сургут, Россия. E-mail: ntlrus@gmail.com. SPIN РИНЦ 4966-0185. ORCID 0000-0002-7385-9276

Елена Андреевна Евсеенко – канд. соц. наук, старший преподаватель, Сургутский государственный университет,     Сургут, Россия. E-mail: evseenkoea@mail.ru. SPIN РИНЦ 6303-8334. ORCID 0000-0003-2925-6037

Для цитирования: Кауфман Н.Ю., Евсеенко Е.А. Управление HR-рисками в условиях цифровой трансформации организаций // BENEFICIUM. 2026. № 2(59). С. 76-85. DOI: 10.34680/BENEFICIUM.2026.2(59).76-85