МЕТОДИКА АНАЛИЗА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПОЛОЖЕНИЯ КРУПНЫХ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ НА ПРИМЕРЕ АО «ПЕТЕРБУРГСКИЙ ТРАКТОРНЫЙ ЗАВОД»

  • Э.С. Волкова Санкт-Петербургский филиал Финансового университета при Правительстве РФ, Санкт-Петербург, Россия

Аннотация

В работе рассматривается методика определения стратегического положения предприятия в рыночном пространстве. Изучены подходы различных авторов к выстраиванию процесса решения аналитической задачи по идентификации внутренних и внешних факторов, перспективы дальнейшего стратегического развития компании. Выделены матричные и другие методы, которые позволяют сформировать выводы о текущем положении дел. Указана ценность разведывательных методов как важной части процесса изучения действий конкурентов для выявления ожидаемых шагов с их стороны по усилению собственной позиции, что позволит понять требуемые шаги для сохранения устойчивого рыночного положения компании или его дальнейшего усиления. Подчеркивается важность использования искусственного интеллекта и других современных технологий, обеспечивающих дополнительные инсайты в рамках проведения стратегического анализа текущей позиции предприятия на рынке. Указаны шаги, которые следует предпринять для выполнения стратегического анализа положения предприятия. Проведено изучение стратегического положения на примере акционерного общества «Петербургский тракторный завод» и сформулирована оптимальная стратегия дальнейшего развития компании. Определено превышающее воздействие сильных сторон над слабыми, указывающее на сформированную качественную внутреннюю среду, что, в свою очередь, позволяет рассчитывать на благоприятное положение компании в долгосрочной перспективе. С другой стороны, уровень угроз по сравнению с уровнем возможностей выше по своей вероятности и силе воздействия. Это требует от менеджмента, в первую очередь, сосредоточить свое внимание именно на использовании доступных инструментов минимизации рисков технического, финансового, производственного характера, что обеспечит сохранение заметного рыночного положения предприятия. Выявлено, что несмотря на сложные условия для внешнеэкономической деятельности, все же оптимальной стратегией дальнейшего развития является инвестирование и рост.

Ключевые слова: внешние факторы, внутренние факторы, возможности, матричный анализ, резервы, стратегическая позиция, стратегический анализ

Библиография

Saqib N. Positioning – a literature review // PSU Research Review. 2020. Vol. 5(2). Р 141-169. (На англ.). DOI: 10.1108/PRR-06-2019-0016

Замбржицкая Е.С. Применение графо-матричных моделей в стратегическом анализе оптимальности производственных мощностей предприятий черной металлургии // Экономический анализ: теория и практика. 2021. Том 20. № 8(515). С. 1495-1515. DOI: 10.24891/ea.20.8.1495

Винокурова А.Н., Юсупова Р.Р. SWOT-анализ как инструмент стратегического анализа деятельности предприятия // Парадигма. 2022. Том 2. № 1. С. 7-10.

Ильина А.А., Закирова М.И. Стратегический анализ функционирования промышленного предприятия на примере АО "Кампо" // Вестник университета. 2021. Том 12. С. 60-68. DOI: 10.26425/1816-4277-2021-12-60-68

Федосеев С.С. Стратегический анализ предприятия / Конкурентоспособность территорий, Екатеринбург, 22–26 апреля, 2019. Екатеринбург: Уральский государственный экономический университет. 2019. С. 182-184.

Rahimnia F., Molavi H. A model for examining the effects of communication on innovation performance: emphasis on the intermediary role of strategic decision-making speed // European Journal of Innovation Management. 2021. Vol. 24(3). Р 1035-1056. (На англ.). DOI: 10.1108/EJIM-10-2019-0293

Стефаненко М.Н. Стратегический анализ внешней среды предприятия // Информационно-компьютерные технологии в экономике, образовании и социальной сфере. 2019. Том 1. № С. 60-68.

Саенко В.Б., Грабун В.С. Финансовый анализ как инструмент стратегического управления предприятием // Сборник научных работ серии "Финансы, учет, аудит". 2021. Том 2. № 22. С. 156-164. DOI: 10.5281/zenodo.5499968

Huang M.H., Rust R.T. A strategic framework for artificial intelligence in marketing // Journal of the Academy of Marketing Science. 2021. Vol. 49(2). Р 30-50. (На англ.). DOI: 10.1007/s11747-020-00749-9

López-Robles J.R., Otegi-Olaso J.R., Gómez I.P., Cobo M.J. 30 years of intelligence models in management and business: A bibliometric review // International journal of information management. 2019. Vol. 48. Р 22-38. (На англ.). DOI: 10.1016/j.ijinfomgt.2019.01.013

Calabrese A., Costa R., Levialdi N., Menichini T. Integrating sustainability into strategic decision-making: A fuzzy AHP method for the selection of relevant sustainability issues // Technological Forecasting and Social Change. 2019. Vol. 139(3). Р 155-168. (На англ.). DOI: 10.1016/j.techfore.2018.11.005

Список организаций (2023). Сервис проверки контрагентов URL: https://www.list-org.com/ (дата обращения 25.02.2023).

Информация об авторе

Эльвира Сергеевна Волкова – канд. экон. наук; доцент, Санкт-Петербургский филиал Финансового университета при Правительстве РФ, Санкт-Петербург, Россия. E-mail: ESVolkova@fa.ru. SPIN РИНЦ 2427-7314. ORCID 0000-0001-9227-4065

Для цитирования: ВолковаЭ.С.Методика анализа стратегического положения крупных промышленных предприятий на примере АО «Петербургский тракторный завод»// BENEFICIUM. 2023. №1(46). С. 74-79. DOI: 10.34680/BENEFICIUM.2023.1(46).74-79

Скачивания

Данные скачивания пока не доступны.

Просмотров аннотации: 58
Загрузок PDF: 110
Опубликован
2023-04-07
Выпуск
Раздел
ИНСТРУМЕНТЫ МЕНЕДЖМЕНТА ПРЕДПРИЯТИЙ